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暮れもさし迫り,新システム稼働もさし迫り,慌ただしげな毎日。
年末年始の挙動をどうにかしなければいけないんだけど…。 「どの日に出勤しておくべきか」「何をするべきか」と言う所。 12/31 新システム解放,1/1 9:00に新システム本稼働。 1/4が御用始めなので,その日がウチとしては「実質稼働」にはなるものの,旧システムからの移行,新システムの稼働状態は,予め確認しておかなければならない。 と言うわけで…「旧システムでの予約依頼が新システムに反映されているか」「新システムでの依頼が部門内に届いているか」「新システムが連携できてるか」と言うのが確認事項。 上司やシステム部門の人やSEさんと確認の上で,「1/2に新システムへの依頼データ反映確認と部門システム依頼受信確認をする」と言う計画を同僚君と打ち合わせた。 んが…そこへ主任が絡んできた。 「私も確認しなければ」 そりゃそうだ…主任という責任者だもん。でもちゃんと担当者であるウチと同僚君が確認しますよ,問題があれば報告します。 「色々と,動作も見なくてはいけない,問題があればどうにかしてもらわなければいけない」 そうですねぇ…確かに…。 でも動作確認は12/31に全SEとシステム部門が全てのテストと確認をするし,サブシステムのSEも来るし,そこで対応するし…。 12/31に確認をしたら1/2は検証しかできないし…1/2はSEさん不在だから手も打てないから…。わざわざ集結するほどでは…。 「私は子供も旦那も北京へ行って不在だから空いてるの」 そうですか…。 「そのために私は北京へ行かないことにしたのよ」 聞いてないです…そんなこと…勝手に決めたことでは? って言うか…責任者の立場なら「有事のために待機」は当たり前のことで,わざわざ「都合を付けた」などと言うものではありません。 そんなことを言ったら上司だって「オレは正月は~するのがウチの習慣なのに…」と主張できるでしょ? わざわざ「責任者の立場」を明言してどうするんですか? 「私も?」って全員が集まらなきゃいけなくなるでしょ。 ん~…この…「無責任」な「責任感」と言うのはいかがなものか…?! 「確認・検証は出来ても対応はできない」と言う状態に,熱気を燃やしてどうする?! 「確認・検証」と言うよりも「事前訓練的」な雰囲気を感じるんだけど…。単に1/4がコワいだけのような気がするけど…。 「責任者として暗黙かつ当然の体制」を,「わざわざそのために都合を付けた」とアピールするのはいかがなものか…?! と言うか…上司ですら「1/2に来てもどうしようもないだろ…確認は必要だが…それ以上はできないだろ」と言ってるくらいなのに…。 あくまで上司としては「1/2は念のため」と考えており,「そこまでは求めない」というスタンスだし…。 そもそも,確認作業は出来ても対応はしてもらえないから…。 こんな「無責任な責任感」で色々迫られて,ぶっちゃけ「正月早々から顔を合わせる気はない」と言う人と顔を合わせるのは疲れる。 ん~…ホントにこの人が責任者で良いのだろうか…この人をどうかわそうか…。 SEさんとも相談して,同僚君とは「公式には12/31。1/2は内々で…」と言う結論に達した。 SEさんも,薄々状態は掴んでいるようですが…。 ちなみに…今日は心電図システムの再度の取扱説明でしたが…。 「それ…さっき自分で聞いたじゃん…」「それ…ずっと前に言われてから…」「あ…話飛んでるから…流れに沿ってないから…」と言う珍事が頻発でした…合掌。 PR
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プロフィール
HN:
ゐぬ様
年齢:
49
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性別:
男性
誕生日:
1975/12/20
職業:
恋の下手な恋愛内科医
自己紹介:
▼ 横浜在住,34歳。職業は炎の妄想族 兼 恋のヘタな恋愛内科所属。ほかプロフ参照。よろしくです。
▼ メンヘル患者,職場しがみつき,日々忍耐系
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